Как нейротехнологии, «Цифровой рудник» и потери в трубах связали пять горнодобывающих компаний
Первый пункт выглядит скромно: правительству предложено поддержать проекты, которые создают условия для тестирования и внедрения нейротехнологических разработок. Но адресат у него конкретный — система общего образования, а партнёр — образовательный фонд «Талант и успех». Тестирование и внедрение здесь идут одной строкой с профориентацией школьников: разработка получает площадку, где её можно проверить на реальных задачах, а ученик — возможность попробовать технологию до того, как выберет профессию.
Следующий пункт выводит тему на отраслевой уровень. Цифровую платформу «Цифровой рудник» предстоит внедрять крупным горнодобывающим компаниям — в перечне «Норникель», «Полюс», «Алроса», «Металлоинвест» и УГМК. Пять имён в одном пункте — это не пилот на одной площадке, а проверка решения в масштабе отрасли: то, что проходит такую проверку, дальше тиражируется без повторного согласования на каждом предприятии.
Третье направление ближе к повседневности, чем кажется. Речь о поддержке производства программно-аппаратного комплекса, который выявляет потери при транспортировке воды в водоканалах и тепловых сетях; в проекте участвует «Иннопрактика» и другие заинтересованные организации. Потери в трубах — это ресурс, который оплачивается, но не доходит до потребителя, поэтому контроль здесь даёт эффект без строительства новой инфраструктуры.
Общая картина складывается из общего признака: во всех трёх пунктах поддержка касается не разработки как таковой, а её тестирования и внедрения. Поручения даны по итогам августовских выставки «Знай наших» и форума «Сильные идеи для нового времени», а доклад о проделанной работе должен быть представлен к 1 декабря.