Почему Benetton закрывает собственные магазины в России и делает ставку на партнёров

Руководство итальянского ретейлера Benetton пересматривает формат работы в России. Главное в этом решении — чего в нём нет: полного сворачивания деятельности не планируется. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. Компания меняет не присутствие, а модель: собственные магазины больше не открываются, ставка — на партнёрские точки.

Такая схема уже стала основной. Операционную деятельность в стране ведут ООО «Бенеттон Руссия» и принадлежащее ему ООО «Казань Реал Эстейт». Из 63 розничных магазинов сети на конец октября 49 работают по партнёрской модели. Интерпретация: чем больше вес партнёрских точек, тем меньше повседневных решений зависит от головного офиса в Италии — операционная гибкость переходит к тем, кто работает на месте.

Партнёрская модель — не разовый ход, а следствие общего пересмотра стратегии. Группа проходит глобальную реструктуризацию, местные операционные компании показывают ухудшение результатов, покупательская активность в России снизилась. Некоторое время сети удавалось выходить в плюс по прибыли на российском рынке — это отмечало агентство Bloomberg, — но рост убытков вынудил компанию пересмотреть подход.

Сокращение адресов идёт постепенно. По итогам прошлого года, согласно отчётности «Казань Реал Эстейт», из перечня исчезли 7 адресов, включая магазины Sisley. Benetton остаётся одной из немногих западных компаний, которые продолжили работать в России напрямую после 2022 года, — наряду с Teddy Group (бренды Terranova и Calliope), отмечает региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Интерпретация: освободившиеся площади и адреса — это свободное место для локальных брендов, которым не нужно согласовывать решения с зарубежным центром.